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经济档案

No.8
第八期 ,经济  2011年10月3日

政治家们,请不要再损害国家利益了—-不”打开国门”,这个国家就难有幸福安定的生活!

压迫产业界的”五重苦” 伊藤:东日本大震灾发生以后,无论是灾区的重建问题还是面临的政治课题,政府的行动都显得是那么迟缓,甚至有时候有这样的感觉:政府因一心忙于政局从而损害了国家的利益。对眼下的日本政治,您持有怎样的印象呢? 长谷川:正如您所说的,众参两院的扭曲现象已经常态化的如今,仅仅依靠执政党一方是无法通过法案的,只要这个问题不解决,不仅是东日本的复兴重建,其它一切的政治课题都会陷于停滞。更加令人遗憾的是,本来国会议员的工作是考虑国家的利益,但他们只在意自己选区的事情。也不知道他们在多大程度上把握了政府在全球化社会中为了提高国家的存在感和国家利益该怎么做这件事情。... [阅读更多]

No.8
第八期 ,经济  2011年10月1日

现代世界史上的日美关系

Photo : Irie Zhao

立足于现代世界史的立场今年是旧金山议和会议召开60周年的节点。当然日美关系史并非只有1951年,其他也有很多重要的事项。2011年是自1941年珍珠港袭击、日美开战的70周年;引发日美战争的间接原因的1931年满洲事变爆发80周年;或者1961年,肯尼迪总统和池田勇首相呼吁”日美新时代”后的50周年;包括1971年,亨利·艾尔弗雷德·基辛格突然访华、”尼克松冲击”,当时认为日美关系陷入危机后的40周年,如此众多的分歧点发人深思。经历了如此之多事件的日美关系,有着怎样的历史意义呢,我想在这里试着思考一下。日美同盟历经60载,为现代世界的形成做出了多大的贡献呢,或者说,世界整体的动荡怎样改变了日美关系呢。... [阅读更多]

No.6
第六期 ,经济  2011年6月4日

如何思考特大地震的经济影响

Graph : Economic Impact Of Earthquake

今年3月11日袭击日本东部沿海地区的特大地震灾害和海啸,其巨大影响波及了整个日本经济,这是对战后日本最大的经济冲击,其全貌将会在今后逐渐显现出来。在这里,根据1995年阪神淡路大地震的经验,就能够考虑到的范围来谈论一下其影响的途径、顺序及必要的对策等相关内容。 以下的内容不涉及生命、伤害等人类遭受的灾难,这并不是”因为这一内容在经济上不重要”,而是”因为这已超出了经济影响范畴的更大的问题”。 考虑像此次的特大地震灾害的影响时,重要的是”流通量和国家财力(国家储备量)”、”短期和长期”的区别。”流通量”是表示支出、生产、所得等每天流动的经济活动概念,一定期间内经济增长率等大多数为流通量的变数。另一方面,”国家财力(国家储备量)”是表示某一时期内经济储备量的概念,其中的例子有,住宅、工厂、社会资本等。 短期的巨大经济损失 首先,在短期内会引发国家储备量的损失。(图1 国家储备量的阶段1)。这次特别是由于海啸而造成的国家储备量的大量丧失。 问题在于其规模,根据3月23日内阁府公布的推算,这 ... ... [阅读更多]

No.5
第五期 ,经济  2011年2月2日

年轻人,练就自己不畏挫折

据说本年度的大学新毕业生就职情况,呈现出统计史上最低水平。直至今天,企业的业绩,特别是大企业的业绩并没有出现极端的恶化。然而,大企业方面的招聘指标却是相当差,反而是中小企业表现出积极雇用的态度。另一方面,刚毕业的年轻人几乎都把目标瞄准了大企业,不少人更想要”背靠大树好乘凉”,涌向优良企业。我自己也是一个有大学生和高中生孩子的父亲。并且,在担任产业再生机构的COO时代,便置身于日本企业社会构造问题的最前线,亲眼目睹从就职问题所浮现出来的”现在的年轻人”的形象,其实与社会上的一般说法,或者传说是完全不同的。... [阅读更多]

No.5
第五期 ,经济  2011年2月1日

TPP的农业自由化引发 日本的政治革命

美国与小国共乘一条船的时代 2008年9月雷曼事件以来,美国的经济运作中宏观经济政策失效。美国经济政策不得不被迫转换方针。奥巴马政权鉴于财政政策与金融政策的组合、即混合政策不可能扩大有效需求的认识,开始把方针转换为以出口为桥头堡,试图以此创造雇用机会。这一政策内容表示将在5年之间出口增至2倍。不通过出口扩大经济,改善雇用问题则将是非常困难的。 为了在5年之间达成2倍,必须实现年率平均为15%的增长。参加跨太平洋战略经济伙伴协议(TPP)便是在这一系列的浪潮中产生的。 TPP原本是新加坡、文莱、新西兰和智利等亚洲太平洋地区的小国家希望建立的完全开放经济体制。为了经济发展及充实国民生活,必须对自己的经营资源进行选择和集中;但这4个国家仅靠自己国家来实施,规模均嫌过小。为了克服这一规模上的制约,实现最大限度活用经济自由化政策的目标,最好的途径便是TPP。也就是说,是出于这样一种想法,即正由于是小国,所以要急于将全球化经济的内容依照自己的愿望设计改制。... [阅读更多]

No.4
第四期 ,经济  2011年1月3日

金融缓和会摆脱萧条带来发展吗?

2010年8月,由美国堪萨斯城联银主办的定期金融政策讨论会,在当地的杰克逊礼堂召开。莱恩哈特夫妇撰写的论文《衰退之后》(原名:《After the Fall》)受到与会者的关注。文章通过分析进入20世纪后世界性的萧条、金融危机对经济产生影响的大量数据,得出了以下结论。 •人均GDP增长率趋势,在危机后10年间,比危机前下降1个百分点。美国大约3%的增长率,10年间停滞在2%。 •失业率,危机后10年间比危机前呈现出相当高的水准。这一倾向在先进国家非常显著,与危机前相比,失业率高出5个百分点。 •实际住宅价格,在危机发生后的10年间,有9年低于危机前水准。价格低于危机前大约15-20%左右,出现了累计最大55%的下跌。 •民间部门的借款,危机前的10年间对GDP之比,扩大到38%左右,从海外的借款也同样增加。危机后相当于38%的这部分资金开始进入了去杠杆化。这种去杠杆化比危机来得晚,而且大约持续7年左右。 •宏观经济政策以危机是一时性的为前提,容易犯将目标设定在恢复到危机之前这样的错误。银行隐蔽损失、政府实施的保护主义为主导的保护性产业政策,反而会延长危机。 上述内容的论文发表之后,美联储主席伯南克在研讨会场预报了将于11月3 ... ... [阅读更多]

No.4
第四期 ,经济  2010年12月3日

下决心把法人税降至百分之二十左右

民主党的景气认识过于乐观 民主党鉴于脚下国内景气”下摆风险”的明显化,提出了超过4万亿日元的追加预算,但却是为时太晚且数量太少。 本来,民主党在开始党代表选举的7月份以前就应该制定好追加预算。那样便可以于8月份在国会通过,现在应该是已经在实施对策了。民主党对于经济景气的认识过于乐观,因而被批评为只是忙于代表选举而经济对策拖后,也是难以辩驳的吧。 此外,考虑到目前的”下摆风险”,只有4万亿日元规模的追加预算实在是”过少”。而且作为追加预算所需的财源,列举出包括2009年度的决算剩余资金、加上国债费无须支付部分、税收的多余部分。但是,那不是”没捕狐狸先谋皮”吗?在明年度3月份的年终决算时,如果出现法人税收入低于前一年度该如何解决呢?当然可以使用追加预算,但其后难保不出现财源不足的事态。那样的话,只能依靠发行赤字国债了。 相比之下,自民党曾在去年的4月份制定过15.4万亿日元的迄今规模最大的追加预算案。这是想通过短期景气对策规避”探底风险”,目标是通过中长期的”发展战略”,使日本经济重新走 ... ... [阅读更多]

No.4
第四期 ,经济  2010年12月1日

“货币战”阴魂不散

战后最深刻的全球性经济危机而导致美国投资公司”雷曼兄弟”破产的”雷曼事件”已经过去两年了。2010年是一个紧迫的危机略收锋芒,汇率问题异军突起的”对立之年”。”雷曼事件”发生之后的那种各国协调的精神所剩无几,许多国家为了提高本国的出口竞争力都纷纷采取货币贬值的举策。尽管在2010年10月的20个国家及地区的财政部部长、中央银行总裁会议(G20)上提出了”一定要避免货币贬值战”的口号,紧接着的11月的G20峰会的宣言中又做出了强调了这一点的姿态,但”货币战”的阴魂依旧未散。 明确使用”货币战”这一词的是G20的成员之一,巴西的财政部长吉多-曼特加。他曾于2010 年9月27日,在圣保罗指出:因各国政府竞相压低本币汇率来提升该国竞争力,一场全球范围的汇率战争已经打响。”为了提高竞争力,其他国家相继进行人为压低本币币值的尝试,这将直接扼杀和威胁到巴西的竞争力。”另外,他还强调:”巴西拥有2,700亿美元的外币储蓄,已经实行了空前规 ... ... [阅读更多]

No.3
第三期 ,经济  2010年11月25日

对谈:不在全球赚钱是经营者的怠慢

企业放任会倒产 田原:我想马上进入提问。您说:”如果对企业放任,就会破产倒闭”,是指什么呢? 柳井:企业所处的环境随时都在变化,竞争的对手每天也都在努力,新技术随时在产生。消费者的嗜好也在改变,走老路子自然是搞不好的,需要根据情况的变化修改计划,调整做法。对企业来说这就需要经营者。如果没有经营者,企业就会被一种像是”组织保存的法则”所左右,老是去做相同的事。 虽说需要稳定经营,但实际上不过是守旧经营,换句话说就是”不动脑子的经营”。好多经营者好像认为只要守在现在的延长线上做下去,将来也会搞好,绝对没有那样的事。只要过5年,情况就会截然不同。企业要生存,必须要经常想到”现在自己做的是否正确”、”在不经意之中,社会有了怎样的变化?”、”现在的部署有没有问题?”,要时刻想着如何加以改进。... [阅读更多]

No.3
第三期 ,经济  2010年11月20日

日本企业为什么会输给韩国企业?

Graph : Japanese Companies Lose To Korean Companies

全面接纳全球化与韩国经济的”善战 “全球经济像是一只老虎。我们现在是不得不一直骑在这只虎背上。一旦被甩下来就会被吃掉。”……1997年货币危机后,指挥韩国构造改革的高层官员们的决心是悲壮的。现在回想起来,亚洲货币危机其实就是全球金融危机的前兆。韩国在面临全球经济逆流时,敢于从正面去应接这个冲击。2001年韩国的贸易依存度为57.8%,而到了08年急剧上升至92.1%,雷曼冲击后的09年也为82.4%,只不过稍微减少了一点。... [阅读更多]

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